Heute Morgen beschäftigte ich mich mit dem Thema Organisation, als ich mir die Astrologie des Tages ansah. Ein Jungfrau-Mond, beherrscht von einem rückläufigen Merkur im Zeichen der Venus. Das Sonne/Mond-Trigon symbolisiert eine harmonische Meister/Emissär-Beziehung. Ich fing an, mir das Bild eines ästhetisch sinnvollen Organisationsprozesses vorzustellen, der von einer wohlwollenden Autoritätsperson oder aufgrund der Großzügigkeit von jemandem mit mehr Macht oder Ressourcen geleitet wurde.
Dann habe ich versucht, ein paar Analoga zu machen:
* Anstatt zu versuchen, den Fluss der Ereignisse an einem arbeitsreichen Tag zu kontrollieren, lässt der „Elternteil“, „Ehepartner“ oder die „Kontrollperson“ zu, dass sich die Ereignisse selbst formen. Sie sind angenehm überrascht von der Art und Weise, wie sich die Dinge ganz natürlich zu einem „noch besser als erwarteten“ Ganzen organisieren.
* Anstatt zu versuchen, eine Gruppe von Menschen zu kontrollieren, zeigt ein Anführer Toleranz. Die Gruppe ist plötzlich weniger widerstandsfähig gegen Organisation, weniger chaotisch, und eine Organisationsstruktur erscheint organisch.
Dann wurde mir klar, dass in meinen beiden Analoga die Idee der Toleranz oder die Vorstellung, dass organisatorische Vielfalt, Innovation und Kreativität (die Schaffung eines besseren als erwarteten Ganzen) ihren Ursprung hatte aus Toleranz. Tatsächlich beinhaltet die Etymologie des Wortes „Toleranz“ die Idee, „etwas auszuhalten, selbst nachdem man die erforderliche Sequenz durchlaufen hat.“
Was haben Toleranz und organisatorische Effektivität gemeinsam? Einfach gesagt, der Erfolg oder die Effektivität eines jeden kreativen oder spirituellen Unterfangens ist größer als die Summe seiner Teile. Man könnte sagen, es gibt einen X-Faktor, der über die einfache Ursache und Wirkung einer Aktion oder einer Reihe von Aktionen hinausgeht, von denen wir hoffen, dass sie uns Erfolg bringen. Jeder, der beispielsweise versucht hat, einen Rasenmäher manuell zu starten, weiß, dass das Kabel und das Ziehen des Kabels nur ein Teil der Startsequenz sind. Toleranz ist auch ein hermetischer Schlüssel:über die erforderliche Abfolge von Ereignissen hinaus zu bestehen. Irgendwann, wenn Sie immer wieder versuchen, einen Rasenmäher zu starten, könnte jemand sagen:„Vielleicht ist er kaputt“, und Sie sagen:„Nein, nein. Geben Sie ihm nur eine Minute Zeit.“ Du könntest sogar sagen:„Du kannst hier nicht zusehen, sonst funktioniert es nicht.“ Sie könnten einen seltsamen Blick als Antwort bekommen. Sie können dann tief Luft holen, das Kabel noch einmal langsam greifen, eines dieser unsichtbaren Befehlsgebete in Ihrem Kopf sagen, dann am Kabel ziehen und hören, wie der Mäher endlich startet.
Wenn Sie an bewusste Ko-Kreation glauben, dann ist Toleranz einer Ihrer paradoxen besten Freunde. Wenn Sie versuchen, etwas zu leiten oder wenn Sie versuchen, etwas für Best Practice oder Effektivität zu organisieren, dann denken Sie an Toleranz als notwendige Zutat. Wie können Sie die geheimen Befehlsgebete des Lebens lernen, ohne dass die Seil-/Mäheraktionen beständig NICHT so funktionieren, wie Sie denken, dass sie sollten? Wie können Sie lernen, bei allem, was Sie tun, Respekt oder Erfolg zu erlangen, ohne die Fähigkeit, „über die notwendige Reihenfolge hinaus zu ertragen“?
Gebet:Lehre uns die Magie der Toleranz … die Kunst, über die notwendige Abfolge hinauszugehen.